Experiência

Experiência e liderança

A abordagem da Primea se apoia na experiência em public affairs, aconselhamento estratégico e desenvolvimento da atuação institucional de empresas e entidades.

Essa trajetória combina compreensão do negócio, análise do ambiente político e regulatório e construção de estratégias de relacionamento e comunicação.

Eduardo Galvão, fundador e diretor da Primea Advisory.
Primea Advisory

Eduardo Galvão

Fundador e diretor da Primea Advisory

Eduardo Galvão atua há 25 anos em public affairs e relações governamentais, com experiência no atendimento a dezenas de empresas e organizações nacionais e multinacionais. Ao longo da carreira, trabalhou com empresas como Google, Ford, GE, Baxter, Medtronic, Unilever, Spotify, Epic Games, Salesforce, Siemens Healthineers e Maersk.

Liderou projetos integrados de relações governamentais e comunicação estratégica, campanhas de advocacy e iniciativas de entrada e desenvolvimento de negócios no Brasil. Estruturou e reestruturou áreas de public affairs e desenvolveu metodologias e soluções digitais para inteligência, gestão e estratégia institucional.

Foi diretor de public affairs da Burson no Brasil e Public Affairs Ambassador para a América Latina. Também foi gerente de relações governamentais da ABIMAQ e integrou o Conselho de Micro e Pequena Empresa da Confederação Nacional da Indústria, CNI.

É fundador do Pensar RelGov e professor de public affairs do MBA em Relações Institucionais e Políticas Públicas do Ibmec. É mestre em Direito das Relações Internacionais pelo UniCEUB e doutorando em Relações Internacionais pela Universidade de Brasília.

É autor de diversos livros na área, incluindo Riscos políticos na América Latina: estratégias para multinacionais, Relações governamentais e investimentos e Fundamentos de relações governamentais.

Referências de projetos

Experiências que fazem parte da nossa trajetória profissional.

01

Estratégias de public affairs

Em projetos de advocacy, os desafios envolveram transformar agendas empresariais em pautas de interesse público. A atuação integrou argumentos técnicos, comunicação e relacionamento com entidades e outros públicos relevantes para qualificar o diálogo sobre políticas públicas.

Em situações empresariais sensíveis, o desafio era coordenar comunicação e relacionamento institucional. O trabalho reuniu mapeamento de públicos, alinhamento de mensagens e preparação de porta-vozes para apoiar a gestão dos impactos reputacionais.

02

Acesso a mercados

Em diferentes projetos de acesso a mercados regulados, os desafios envolveram ampliar as possibilidades de adoção de soluções em serviços públicos. A atuação combinou análise de políticas públicas, argumentos técnicos e diálogo com especialistas, entidades e representantes do poder público.

Essa experiência também abrange inteligência de compras públicas, identificação de oportunidades em políticas públicas e conexão com empresas e entidades das cadeias de valor locais para apoiar a entrada e o desenvolvimento de negócios no Brasil.

03

Preparação de áreas de RIG

Projetos de preparação e aperfeiçoamento de áreas de relações institucionais e governamentais incluíram capacitação de profissionais, metodologias, rotinas e fluxos de informação para fortalecer a gestão, a execução e a coordenação entre equipes.

04

Soluções digitais

Projetos de soluções digitais em relações institucionais e governamentais envolveram o desenvolvimento de ferramentas e metodologias para organizar informações, acompanhar agendas e registrar e analisar a representação institucional, apoiando inteligência, gestão e governança.

Reconhecimento e contribuição profissional

Mensuração como estratégia

O IRELGOV registra a participação de Eduardo Galvão em uma discussão sobre indicadores e mensuração de resultados em relações governamentais, conectando a atuação institucional aos objetivos das organizações.

Ler no IRELGOV

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